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会社を蝕むサイレント、キラーの正体とは？

見逃していた、気づかなかった。

経営においてやってはいけないことは何か？

事例から学ぶ、経営安定化の進め方とポイント

経営者養成コース開講

経営者として必要なスキルを学んで頂くためにケーススタディ中心の実践的な講座内容となっております。

日々の意思決定のプロセスをどのようにするのか？

リスクをどのように回避していけばよいのか？

経営危機に陥った場合の対処方法をどのようにすればよいのか？
など、一般のビジネススクールや経営学では学べない内容です。

講座のベースとなっているのは、倒産した3.770社の事例研究と、弊社の本業である企業再建のコンサルティング現場での実例をもとに、経営者の学ぶべきことを抽出してカリキュラムを構築しております。

経営危機に陥った企業の実例のもと、グループワークでケーススタディに取り組んで頂き、
キャッシュフローの改善、事業戦略再構築、組織の見直し、金融機関の交渉etcなど実践的に

会社を再建させていくトレーニングをすることで経営に必要なスキルを体得できるようになっています。



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